Patagonie contre Colombie : tout ce que vous devez savoir

Vous avez décidé de partir à l’aventure en plein air. Que vous fassiez de la randonnée, escaladiez une montagne, campiez ou marchiez simplement de votre appartement à un autre café, vous serez exposé aux éléments. Pluie, neige, grésil ou températures glaciales, vous voulez être aussi préparé que possible.

Si vous êtes une « personne de marque », c’est-à-dire que vous aimez que tous vos articles proviennent de la même entreprise, vous avez le choix ici : Patagonia ou Columbia. Vous pensez peut-être qu’il s’agit de six d’un et d’une demi-douzaine d’un autre, mais connaître l’histoire de certaines de vos marques préférées peut vous faire craquer pour une. Je sais que vos parents disent qu’ils n’ont pas d’enfant préféré (et s’ils le disent, ils vous mentent) mais vous êtes absolument autorisé à avoir une marque préférée. Ayez juste une raison de le sauvegarder en plus de « Je l’aime ».

Patagonie

BalkansCat/Shutterstock

Le fondateur de Patagonia, Yvon Chouinard, a fait ses débuts en tant qu’alpiniste en 1953 lorsqu’il est devenu membre du Southern California Falconry Club. Il a 14 ans. Quelques années plus tard, en 1957, Chouinard décide qu’il veut apprendre seul le métier de forgeron et il se rend alors dans un dépotoir et achète les outils nécessaires.

La première chose qu’il a faite était des pitons, qu’il a essayés lui-même. Un piton est une pointe de métal qui est enfoncée dans une fissure ou une couture lors de l’escalade avec un marteau d’escalade. Il agit soit pour assister le grimpeur, soit pour protéger le grimpeur contre les chutes. Son expérience a été un succès et il a commencé à subvenir à ses besoins en vendant du matériel à l’arrière de sa voiture.

En 1970, son entreprise de pitons, Chouinard Equipment, était le plus grand fournisseur de matériel d’escalade aux États-Unis. Malheureusement, le matériel qu’il fabriquait endommageait les rochers en raison des martèlements répétés des pitons pendant la montée et le matériel causait de graves dommages à l’environnement. En tant qu’amoureux du plein air et de l’environnement, il a décidé de minimiser le commerce des pitons et a introduit des cales en aluminium qui pouvaient être calées à la main au lieu d’être enfoncées dans et hors des fissures.

Quelques mois après cette décision, le commerce des pitons diminua et les cales se vendaient plus vite qu’elles n’étaient fabriquées. L’entreprise a continué de croître et, en 1972, elle a commencé à vendre des vêtements d’autres pays, tels que des maillots de rugby d’Angleterre et des gants et mitaines en laine bouillie d’Autriche.

Finalement, ils ont décidé qu’ils avaient besoin de progresser dans le monde de l’habillement, donc après quelques essais et erreurs, en 1980, l’entreprise a sorti des sous-vêtements longs isolés en polypropylène. Cette fibre synthétique avait été utilisée pour fabriquer des produits industriels, tels que des cordes marines. Ces cordes flottent car le polypropylène a une densité très faible qui n’absorbe pas l’eau.

Patagonia a utilisé ce tissu pour ses nouveaux sous-vêtements comme base pour enseigner le concept d’un système de superposition pour la communauté outdoor :

• Couche intérieure contre la peau pour le transport de l’humidité
• Couche intermédiaire du pieu pour l’isolation
• Couche extérieure pour une protection contre le vent et l’humidité

Ils ont trouvé un substitut au polypropylène en 1984. Lors du salon Sporting Goods à Chicago, ils ont assisté à une démonstration de maillots de football en polyester dotés d’une surface hydrophile qui évacue l’humidité du corps vers l’extérieur où elle pourrait ensuite s’évaporer. Chouinard pensait que le tissu ferait le sous-vêtement parfait, et le polyester Capilene® était né.

C’est aussi à cette époque qu’ils décidèrent d’introduire également des couleurs. Patagonia a introduit le cobalt, la sarcelle, le rouge, l’aloès, l’écume de mer et le moka glacé dans un monde fade de bronzage, de vert forêt et de bleu poudré. Ces choix de couleurs les ont fait se démarquer autrement que par leurs produits innovants.

Patagonia se targue d’être une entreprise environnementale. Le centre de distribution de Reno, dans le Nevada, a réalisé une réduction de 60 % de la consommation d’énergie grâce aux puits de lumière solaires et au chauffage radiant.

Ils utilisent également autant que possible du contenu recyclé, y compris des tapis et des urinoirs. En 1994, Patagonia a pris la décision de rendre ses vêtements de sport en coton 100% biologiques d’ici 1996. Ils ont réussi. Ils ont également un partenariat avec Fair Trade USA. Tout a un impact sur les gens et la planète et Patagonia prend cet impact au sérieux.

Colombie

Ekaterina_Minaeva/Shutterstock

Fondée en 1938 en tant que petit fabricant de chapeaux, Columbia Sportswear Company est aujourd’hui un leader mondial dans la conception, l’approvisionnement, la commercialisation et la distribution de vêtements, chaussures, accessoires et équipements de plein air et de style de vie actif. En tant qu’entreprise publique avec un chiffre d’affaires de près de 1,5 milliard de dollars, Columbia en est à sa troisième génération de chefs de famille.

Gert Boyle, le président de la deuxième génération, aujourd’hui âgé de 87 ans, a fui l’Allemagne lorsqu’il était enfant lorsque les nazis sont arrivés au pouvoir. Son père possédait une entreprise de chapeaux à la maison, alors quand ils sont arrivés à Portland, dans l’Oregon, ils ont trouvé une petite entreprise de chapeaux à vendre qu’il a achetée et nommée Columbia Hat Co. Elle y a travaillé pendant les étés mais a déménagé en Arizona pour aller à l’université. C’est là qu’elle a rencontré son mari, Neal.

Pendant ce temps, l’entreprise a commencé à vendre des vêtements de ski et d’autres vêtements, en plus des chapeaux. Boyle a succédé à son père en tant que président après son décès en 1964. S’il est vrai que la marque est surtout connue pour sa gamme de vêtements d’extérieur, de chaussures et de vêtements de sport, elle distribue également d’autres articles de marque, notamment des vêtements de ski, des accessoires pour vêtements d’extérieur, du matériel de camping et des couvre-chefs.

En 1994, la marque est devenue encore plus populaire lorsqu’elle a été nommée fournisseur officiel de CBS Sports dans sa couverture des Jeux olympiques d’hiver qui se sont déroulés à Lillehammer, en Norvège. En 2001, ils sont devenus le plus grand détaillant de vêtements de ski aux États-Unis. La société a acquis le fabricant de bottes Sorel en 2000 et Mountain Hardware en 2004, la même année, elle a réalisé un chiffre d’affaires de 1 milliard de dollars. En 2006, l’entreprise a acquis Montrail et Pacific Trail Products.

Ils ont maintenant quatre marques principales, dont Columbia®, Mountain Hardwear®, SOREL® et prAna®. L’entreprise est fière de la complémentarité de ces entreprises pour répondre aux divers besoins des consommateurs actifs. Leurs produits ont acquis une réputation internationale pour leur innovation, leur qualité et leurs performances.

Choisissez votre combattant

Hadrien/Shutterstock

C’est peut-être un peu dramatique. Vous êtes absolument autorisé à acheter auprès des deux détaillants. Que vous aimiez les amis ou la famille qui démarrent une entreprise prospère, ce qui compte vraiment, c’est que les deux sociétés proposent certains des meilleurs produits en matière de vêtements de sport et de plein air, ce qui signifie que vous ne pouvez pas vous tromper avec l’un ou l’autre choix. N’oubliez pas votre spray anti-ours !